株式会社F-Quest > この会社の技術・仕事を知る > 【連載】株式会社アプレッソ：小野CTOの「ブログで面接を公開！？仰天採用術」 - 第2回 飾らないコミュニケーションが採用につながるTwitter

2割以上をソーシャルメディアで直接採用！

では、いよいよ、BlogやTwitterを使った採用について、お聞きしたいと思います。

まず、アプレッソさんでは、どれくらいソーシャルメディアから採用されているんですか？

今、社員は50人ぐらいなんですが、そのうちの10人、20％はBlogとTwitterで直接アプローチがありました。普通に うちの採用ページから応募してきた人も、特に「どこで知ったの」とは聞いてないので、ソーシャルメディア経由の人がいるんだろうなぁ。だから、かなり多い と思います。

もしかしたら、半分ぐらいの方がソーシャルメディアがきっかけになっているのかもしれないですね。具体的に、どんな風に採用していらっしゃるのでしょう？

Twitter採用の秘訣は素のコミュニケーション。でも甘えには気をつけて！

まず、Twitterのほうから…。

Twitterは、2年半ぐらい前にはじめました。こちらも、会社の宣伝とかは全然書いてなくて、開発のこととか、趣味のゲームについてのつぶやきがメインです。だからフォロワーも、ゲーム関連の人とか、エンジニアが多いです。ほんとうにどうでもいいことばかり書いているので、 ゆるい感じでつながっています。

ある日、エンジニアを採用しなきゃ、と思ったときに、そうだ、Twitterでつぶやいたらどうなるんだろう？と思って、なんとなく呟いてみたんですね。 「アプレッソではプログラマ募集しています。興味のある人は連絡ください」って。そうしたら、驚いたことに、40人ぐらいから連絡があったんです。で、その人たちを会社見学会みたいなのに集めて、話をして、興味を持った人は正式に応募してね、という流れにしました。そのうち半数くらいから面接希望の連絡があって、最終的に入社したのが5人です。

40人も連絡があったんですか！小野さんのフォロワー数は、現時点で4000人弱ですが、当時は1000人とか2000人ぐらいですよね。そんなにたくさんの応募がきた、理由は何だったんでしょう？

Twitterでは、飾らない「素」のコミュニケーションをとっているからだと思います。「眠い」とか「飲みたい」とか「ゲームやりたい」なんてつぶやきばかりですからね。親近感を感じてくれたことが応募につながったのでしょう。面接も、前から知っている友達との飲み会のような感じになり、お互いにいいところも悪いところもさらけ出して話ができました。その結果、優秀な人を、深い相互理解のもとで採用することができた。結果として、求人広告とは比べ物にならない、質の高い採用ができましたね。

なるほど、Twitterの場合人間としてのつながりや親近感がまず最初にあって、それから会社とか、採用の話に展開するという特徴があるんですね。

そうですね。ただ、あまりその親近感に頼り過ぎると、友達ノリで、実力がなくても意欲を買って採用してしまいがちなので、そこは気をつけるようにしています。面接時にコードを書いてもらって、きちんと実力を評価する仕組みにしたり。もちろん意欲があるのは大事なことですが、あまりにも実力がないと、入社してからきついですからね。

Twitterからの採用は、ただ相性がいい人を採用するわけでなく、質を確保する工夫が大事なんですね。

では、ブログだとどうなるのでしょうか？

 

→次の記事　「ソーシャルメディア採用Blog版：面接公開が優秀な人材を引き寄せた理由」　へ

◆連載：株式会社アプレッソ　小野CTOの「ブログで面接を公開！？仰天採用術」

• 第1回：人気の秘訣は「エンジニア目線」
• 第2回：飾らないコミュニケーションが採用につながるTwitter
• 第3回：面接公開が優秀な人材を引き寄せた理由