株式会社F-Quest > 経営者の語る未来を知る > 【連載】なぜベンチャー企業の採用にブログが効くのか? - 第4回 採用だけじゃない!企業ブログのスゴイ効用

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2009年07月13日 14:18

なぜベンチャー企業の採用にブログが効くのか?
第4回 採用だけじゃない!企業ブログのスゴイ効用 * * * *

by かさぎ

Tags: F-Questのご紹介 企業ブログ ビジネスブログ 効果

実は、企業ブログの効用は、採用だけにとどまりません。 いくつか、その効果をご紹介したいと思います。

1.訪れた人すべてに好印象を与えられる

採用の対象であるエンジニアだけでなく、サイトを訪れたすべての人に対して、 企業ブログはよい印象を与えます。 社長と社員が一緒に発信するブログがあるというだけで、 その会社がオープンで、フラットで、皆が生き生きと働いている 活力にあふれた会社、という印象を与えることができるのです。

これは、採用だけでなく、会社全体のブランディングという面で、大きな効果となります。

2.営業に直結する

はじめて会って名刺交換をした営業先の人が、 貴社のサイトを見に来た時、まず何を見ると思いますか?

逆にいえば、名刺交換をしてちょっと興味をもった会社のサイトにアクセスしたとき、 あなたは何をチェックしていますか?

たいていの人は、まず「会社概要」をチェックし、 それから「事業内容」や「理念」をちらっと見て、 そのあと(もしあれば)ブログをじっくり見ようとするのではないでしょうか。

サイトにアクセスするのは、その会社のことが知りたいから。 でも、会社概要や事業内容からは、ごく表面的なことしかわかりません。 中の人が直接、継続的かつリアルタイムに情報発信をするブログならば、たとえそれが「採用ブログ」であっても、 いや、だからこそ、その会社の外向けでないリアルな姿を知ることができる、知りたい、 と思うのが人の心理なのです。

そして、社長の語る熱い思いや、社員の熱心さ、あるいは会社のユニークさに触れたとき、 その会社への好意がぐんと高まります。 「一生懸命やっている、いい会社だな」 そう思われたら、もう他の会社より一歩抜き出た存在になっていると言っていいでしょう。

特にベンチャー企業の場合は、 代表者の略歴や、創業の経緯、仕事におけるこだわりなどが書かれていると、 営業先から共感や信頼を得やすくなるようです。

3.社長の考えが社員に伝わる

最初は気の合った少人数で、ツーカーでやっていても、 会社が拡大して人数が増えてくるに従って、社内の意思疎通が難しくなるもの。
「最近社長が話しかけてくれない・・・」
「社長を遠く感じる」
といった、創業期の社員の声も聞こえてきます。

そんなとき、社長が企業ブログで記事を書くことをお勧めします。
今日はこんなことがあった、とか
最近こんなことで悩んでいる、とか
そもそもウチの会社が目指していることは、とか。

社内でなんとなく日々聞き逃している言葉も 文字にして社外に発信されると、 社員はあらためて社長の考えに注意を向け、共有し、理解することができます。

少し距離があいていた創業期のスタッフも、
「そうだった、うちはそういう方向にがんばってるんだ」
「社長は変わってない、自分もがんばろう」
という気持ちになりやすく、社員を一丸とする役に立つのです。

4.記事を書くエンジニアがやる気になる

さらに、記事を執筆する社員にとっても、良い効果を生み出します。

自分のやっていることを他人に紹介するのは、整理を伴う作業です。 しかし、その整理を行うことで、 自分自身でも
「ああ、ここが難しかったんだな」
「今回はこういう点が良かった/悪かった」
「次はこうしてみたらどうだろう」
という気付きが生まれ、仕事がやりがいのあるものになっていきます。

たまに、社長から励ましのコメントをつけると、 より一層、社員のやる気が高まります。

 

以上のように、外向けには採用をはじめとして営業、ブランディングといった効果があり、 内向けには社内のコミュニケーションを補助するツールとして社員を一丸とする効果。 あらゆる面で、良い効果を生み出す魔法の媒体が、企業ブログなのです。

でも、そんな企業ブログに問題はないのでしょうか? もちろん、世の中そんなにウマイ話ばかりではありません。

次は、企業ブログの失敗例について、見ていきたいと思います。

この記事の執筆者

代表取締役 かさぎ 33歳 入社2年目

約10年前、新卒で入社した大手企業ではどうしても自分の居場所が見つけられず、「このままでは自分がだめになってしまう...

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